Todos los casos

Crisal•IA · HealthTech · Ecosistema de producto

Diseñar una experiencia clínica asistida por IA sin perder el criterio humano.

Crisal•IA conecta pacientes, profesionales de la salud y organizaciones prestadoras de servicios dentro de una experiencia de medicina funcional. Mi trabajo consiste en traducir esa complejidad en un MVP claro, coherente y preparado para implementarse.

Mi rol
UX/UI Lead · Product Design · Análisis funcional
Estado
Producto en definición y diseño de MVP
Alcance
Paciente · Médico · Administración
Principio
La IA propone; las personas conservan el control
Crisal•IAMVP clínico asistido
Consulta y continuidadInformación organizada · Validación humana
PacienteMédicoOrganización
PreparaciónConsultaTratamientoSeguimiento

Una sola arquitectura, diferentes niveles de información y responsabilidad.

01 / Contexto

El problema de producto

La complejidad clínica no debería convertirse en complejidad para quienes usan el producto.

La plataforma debe registrar información clínica, apoyar consultas, organizar estrategias terapéuticas, generar documentos y sostener el seguimiento. Al mismo tiempo, debe evitar sobrecargar al médico, confundir al paciente o presentar las sugerencias de IA como decisiones automáticas.

Pregunta guía¿Cómo conservar la profundidad necesaria para la atención y, al mismo tiempo, crear una experiencia sencilla de aprender, usar y desarrollar?
02 / Mi contribución

Del concepto a una definición implementable

Mi aporte conecta estrategia, experiencia y entrega.

01

Definir el sistema

Arquitectura de módulos, relación entre perfiles y continuidad entre preparación, consulta, tratamiento y seguimiento.

02

Reducir la fricción

Flujos poco profundos, patrones consistentes, formularios familiares y decisiones progresivas según el contexto.

03

Preparar la ejecución

Priorización MVP, definición funcional, componentes reutilizables, microcopy y criterios para acompañar desarrollo.

03 / Casos derivados

Un proyecto, seis problemas de producto

Cada caso profundiza en una decisión distinta del ecosistema.

La intención no es mostrar seis grupos de pantallas, sino evidenciar competencias diferentes: estrategia, arquitectura, interacción con IA, operación clínica y comunicación de información compleja.

01Caso disponible

Product thinking · Priorización

Estrategia y arquitectura del MVP

Cómo convertir una visión amplia de plataforma clínica en una primera versión comprensible, valiosa y técnicamente realizable.

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02Caso disponible

Arquitectura · Confianza · Adherencia

Experiencia integral del paciente

Cómo acompañar al paciente desde la preparación de la consulta hasta la comprensión y continuidad de su tratamiento.

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03Nuevo caso

Software profesional · Carga cognitiva

Espacio de trabajo del médico

Cómo dar información y control al profesional sin convertir la experiencia en una cabina de avión.

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04Por desarrollar

Human–AI interaction · FAIR-AI

Consulta asistida por IA

Cómo permitir que la IA transcriba, organice y sugiera información sin reemplazar el criterio clínico.

05Por desarrollar

Visualización · Comunicación clínica

Estrategia terapéutica y documentos

Cómo transformar una prescripción compleja en un plan diario claro, revisable y útil para el paciente.

06Por desarrollar

Priorización · Gestión de estados

Seguimiento y continuidad clínica

Cómo ayudar al médico a reconocer qué necesita atención y ponerse al día rápidamente con cada caso.

04 / Principios

Criterios que atraviesan el producto

Diseñar para salud exige claridad, límites y responsabilidad.

01

Humano al control

La IA organiza y sugiere; las decisiones clínicas requieren validación profesional.

02

Transparencia

El producto diferencia datos, información reportada e interpretación asistida.

03

MVP consciente

Cada función debe justificar su valor antes de añadir profundidad o complejidad técnica.

04

Privacidad contextual

Cada perfil accede solamente a la información necesaria para cumplir su responsabilidad.

Nuevo caso disponible

Espacio de trabajo del médico

Conozca cómo prioridades, contexto y acciones se organizaron para apoyar el trabajo clínico sin sobrecargar al profesional.

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