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Caso 06 · Priorización · Gestión de estados

Dar continuidad sin obligar al médico a reconstruir cada historia.

Diseñé una experiencia que convierte señales dispersas en prioridades comprensibles, conserva el contexto y acerca la siguiente acción, para que el seguimiento clínico no dependa de recordar o revisar todo desde cero.

01 / Contexto

La atención continúa después de la consulta

Los casos cambian aunque el médico no esté dentro de la historia clínica.

Entre consultas pueden llegar laboratorios, respuestas del paciente, preconsultas, solicitudes y tareas por validar. Cada señal tiene un origen y una importancia diferente, pero todas compiten por la atención del profesional.

Producto HealthTech necesitaba reunir esa actividad sin crear ruido, ayudar a recuperar el contexto y sostener la continuidad entre consulta, tratamiento y seguimiento.

02 / Problema

La tensión principal

Estar informado no debía significar estar abrumado.

Dispersión

La información llegaba desde módulos y momentos distintos del recorrido.

Prioridad

No todo lo nuevo requería la misma urgencia ni el mismo tipo de acción.

Contexto

Actuar con seguridad exigía comprender qué cambió y de dónde provenía.

Responsabilidad

El sistema debía mostrar quién debía actuar sin decidir clínicamente por esa persona.

Pregunta de diseño¿Cómo ayudar al médico a reconocer qué necesita atención, recuperar contexto y actuar con seguridad sin revisar cada historial completo?
03 / Mi contribución

Acción personal

Diseñé un sistema de señales, estados y acciones para sostener la continuidad.

Modelo de casos

Definí qué convierte una novedad en caso activo y cómo se relacionan paciente, evento, prioridad, estado y responsable.

Bandeja clínica

Organicé la entrada por necesidad de atención, tiempo y tipo de pendiente, con información suficiente para decidir dónde empezar.

Contexto progresivo

Diseñé resúmenes que permiten orientarse rápido y acceder a la fuente original cuando el profesional necesita mayor profundidad.

Acciones situadas

Acercé revisión, respuesta, firma, solicitud de datos y seguimiento al contexto del caso mediante patrones consistentes.

Definición funcional

Documenté reglas de prioridad, transiciones, responsables, cierres, reaperturas y límites de las sugerencias asistidas.

04 / Flujo de continuidad

De una señal a una acción trazable

Cuatro momentos reducen el tiempo de orientación sin reducir el criterio.

01DetectarEl sistema reúne novedades relevantes: preconsultas, resultados, tareas pendientes, cambios reportados y seguimientos.
02PriorizarLas señales se ordenan por necesidad de atención, tiempo y estado, sin convertir la prioridad en un diagnóstico.
03ComprenderEl médico recupera contexto con un resumen trazable y puede abrir la fuente antes de decidir.
04ActuarCada caso ofrece acciones concretas: revisar, responder, firmar, solicitar información o programar seguimiento.

La prioridad funciona como apoyo operativo. El profesional puede revisarla, cambiarla y decidir si una señal requiere acción clínica, seguimiento administrativo o ningún paso adicional.

05 / Decisiones

Menos ruido, más orientación

El diseño hace visible qué cambió, quién actúa y qué sigue.

01

Prioridades, no una lista infinita

La bandeja responde qué requiere atención ahora y separa lo pendiente de lo meramente informativo.

02

Contexto antes de acción

Los resúmenes muestran origen, fecha y motivo para que el profesional comprenda cada señal sin perder trazabilidad.

03

Estados que orientan

Pendiente, en revisión, esperando al paciente y resuelto hacen visible quién debe actuar y qué bloquea el avance.

04

IA con límites explícitos

La IA agrupa y resume información; la interpretación clínica, la prioridad final y la acción permanecen bajo control profesional.

06 / Sistema

Tres niveles para decidir con contexto

La información aparece en la profundidad que cada momento necesita.

BANDEJAReconocer prioridades

Paciente, motivo, antigüedad, estado y siguiente acción visibles sin abrir el caso.

CASO ACTIVORecuperar contexto

Resumen de cambios, pendientes relacionados, fuentes y evolución reciente.

ACCIÓNResolver y continuar

Respuesta o validación situada, con responsable, confirmación y trazabilidad.

07 / Evidencia visual

Exploración para pensar y comunicar

La continuidad se exploró desde la bandeja y desde el contexto de cada caso.

Las propuestas permitieron comparar dos niveles de profundidad: reconocer prioridades sin abrir cada historia y recuperar el hilo cuando era necesario actuar. El MVP posterior se concentró en las señales y acciones esenciales.

Panel conceptual de casos clínicos activos organizado por estado y prioridad.Ampliar imagen ↗
Reconocer qué requiere atención

Bandeja exploratoria para organizar señales, estados y responsables sin obligar al profesional a revisar cada historia completa.

Exploración conceptual · Dirección UX/Product · Visualización asistida por IA
08 / Herramientas

Herramientas conectadas a decisiones.

Figma
Bandejas, casos, estados, modales, componentes y prototipos.
FigJam
Mapeo de señales, responsables, transiciones y escenarios de seguimiento.
ChatGPT + GenAI
Exploración de casos borde, microcopy y alternativas de resumen.
FAIR-AI
Transparencia, supervisión, trazabilidad y límites de priorización asistida.
Definición funcional
Reglas de negocio, estados, permisos, cierres y reaperturas.
09 / Resultado

Resultados comprobables de diseño

Una base operativa para sostener la relación entre consultas.

  • Modelo unificado de señales, prioridades, estados y responsables.
  • Bandeja clínica orientada a la necesidad de atención.
  • Resúmenes trazables para recuperar contexto progresivamente.
  • Acciones consistentes vinculadas al estado de cada caso.
  • Reglas funcionales para cierre, reapertura y supervisión humana.

El producto continúa en desarrollo. Estos son resultados de diseño y definición; los tiempos de respuesta, la precisión de la priorización y la carga operativa deberán validarse con uso real.

10 / Aprendizaje

Lo que este caso reforzó

La continuidad no consiste en mostrar más información, sino en conservar el hilo de lo que cambió, lo que importa y lo que debe ocurrir después.

La siguiente validación debe observar si los profesionales interpretan correctamente las prioridades, cuánto contexto necesitan antes de actuar y qué señales generan ruido o confianza excesiva en la asistencia de IA.

Ecosistema completo

Seis problemas de producto, una experiencia clínica continua.

Este caso completa la serie del producto HealthTech: desde la arquitectura del MVP hasta el seguimiento que sostiene la atención en el tiempo.

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